Dirección de Proyectos hecha fácil

Una herramienta clave para la gestión eficiente.

DURACIÓN:8 Horas
SKILL:Intermedio
Profesores: Fernando Martin

LUGAR Y FECHA DEL QUICKWIN

Aula Virtual (presencial).
Edición 2021.

Por qué hacer este Taller

  • Porque podrás utilizar una metodología que ayude a la implementación exitosa de un proyecto empresarial.
  • Porque te proporcionará el conocimiento necesario para Planificar, Programar y Controlar las actividades necesarias para la realización de un proyecto.
  • Porque valorar la duración, costes, interrelaciones de las actividades y predecir los tiempos esperados de realización ya no será un “secreto” de los expertos de operaciones.
  • Porque las técnicas de gestión de proyectos son fundamentales para cualquier profesional de empresa.

Presentación

El empresario o directivo se enfrenta a un entorno complejo, globalizado, competitivo y extraordinariamente cambiante.

Si con este escenario es difícil tomar decisiones completamente acertadas, el problema se acrecienta cuando nos enfrentamos a la implementación de un proyecto normalmente original y con resultados inciertos, que requiere la asignación de importantes recursos económicos y de personal, control y coordinación de múltiples actividades y afectando, aunque sea temporalmente, a los diferentes Departamento o Secciones de la empresa.

No solo el Controller o el Director de Operaciones deben conocer la importancia estratégica de la Dirección de Proyectos, sus distintas fases de Planeamiento, Programación y Control, y las posibles técnicas que faciliten la implementación de estas fases.

Este taller proporciona herramientas clave para cualquier profesional que necesite gestionar recursos y capacidades de forma eficaz y eficiente. La gestión de proyectos es una herramienta fundamental para conseguirlo.

El Taller te proporcionará los conocimientos necesarios para entender todas las herramientas y las prácticas que se realicen en diferente software.

Sin necesidad de tener un conocimiento previo en Excel o en técnicas estadísticas podrás diseñar un proyecto y trabajar con elementos como: 

Programación
Control
Diagramas de Red y Gantt
Estimación del Calendario
Cálculo de holguras en las actividades
Camino Crítico
Estimación de la variabilidad en la duración de las actividades
Equilibrio Coste – Duración del proyecto

Metodología

Usamos la metodología Value Based Learnig, que permite realizar un taller 100% práctico pero sin olvidar los fundamentos y conceptos que permiten la transferencia del conocimiento a la práctica del día a día.

A quien va dirigido:

  • A cualquier profesional que trabaje por proyectos y que necesite utilizar herramientas para mejorar su gestión
  • A consultores de negocio o informáticos que trabajen por proyectos .
  • A directivos que necesiten entender y manejar herramientas de gestión de proyectos para organizar recursos o implantar soluciones.

Nuestros Expertos. Un resumen de su perfil.

Nuestro Experto. Un resumen de su perfil

Fernando Martin

Fernando Martin  es experto en Estadística Matemática e Investigación Operativa.Economista y MBA en el Instituto de Empresa, ha desempeñado durante más de 30 años puestos en la Administración General del Estado y  en Gabinetes de Investigación.Ha desempeñado docencia en diferentes Universidades: UCJC, UC3M, UAX, UCM, en asignaturas de Métodos Cuantitativos, Estadística y Economía,  dirigido un Grado y un Master de Logística y obtenido dos premios nacionales de Investigación Operativa. Consultor de Métodos Cuantitativos del Instituto de Innovación y Estrategia Aplicada. Es profesor de Estadística de la Facultad de CCEE de la Complutense de Madrid.

TAGS:

CPM | Rendimiento | Win QSB | Estrategia | Rendimiento | Recursos | Capacidades |

Contenidos

Módulos del Programa:

Módulo 1

. Importancia estratégica de la Dirección de Proyectos
Módulo 2. Técnicas Dirección de Proyectos
Módulo 3. Utilización Herramientas informáticas.
 Herramientas.
• Fases de un Proyecto
• Modelo CPM
• Modelo PERT
• Proyect Scheduling Win-QSB
• Excel
Casos Prácticos.
  • Caso Practico 1 CPM
  • Caso Practico 2 PERT
  • Caso Practico 1 en Excel
  • Caso Practico 2 en Win QSB

Matrícula. 220€
Descuentos: Matrículas realizadas antes del *: 190€ * Habiendo abonado el pago de la matrícula. Tercera inscripción y sucesivas de la misma empresa: 20% de descuento. No acumulable con otras ofertas y descuentos.

Lugar y fecha.

Aula Virtual (presencial) en sesiones síncronas. 

Plazas limitadas a 15 participantes por estricto orden de matrícula.

Recursos