Diseño de Puestos basados en el Talento

El Mapa de Talento en la Práctica.

DURACIÓN:8 Horas
SKILL:Alto
Profesores: Miguel Arjona Torres

LUGAR Y FECHA DEL QUICKWIN

Aula Virtual (presencial).
Edición 2021.

Por qué hacer este Taller

  • Porque disponer de un equipo de profesionales alineados con los valores de la empresa es clave y una herramienta que permite hacerlo es la gestión práctica del Talento.

  • Porque las competencias técnicas no son suficientes para lograr que las personas que trabajan en una organización utilicen todo su potencial y disfruten haciéndolo.

  • Porque por fin vas a disponer de herramientas espectaculares y 100% prácticas para poder valorar y evaluar el talento que necesitas y dibujar tu Mapa de Talento. Además te llevarás el TSA (Talent Skills Assessment) que será una herramienta clave en tu vida profesional pero también en la personal.

Presentación

Talento, palabra de moda que utilizamos en multitud de ocasiones y en contextos de todo tipo: en los deportes, entre profesionales, en el ámbito personal, en la cocina, en el arte…Sin embargo nos cuesta construir un modelo práctico que permita utilizarlo en el mundo de la empresa.

En este Taller podrás dar respuestas a:

¿Por qué personas de mi equipo con unas competencias técnicas excelentes no encajan en un puesto de trabajo?

¿Qué aspectos son clave para el diseño de un puesto de trabajo basado en el talento?

¿Podemos crear puestos de trabajo de alto rendimiento basados en el Talento?

¿Necesito tener el mejor equipo para poder competir con éxito?

¿Por qué mi mejor vendedor no es el que tiene mejores competencias técnicas o experiencia?

¿Puedo diseñar EAR (equipos de alto rendimiento) mediante modelos TSAM (Talent Skills Asessment Model)?

¿Puedo crear el Mapa de Talento de mi empresa, departamento, equipo, proyecto,..para obtener todo el potencial de las personas de mi organización?

En este Taller, único por su contenido y enfoque, aprenderás a construir un equipo de profesionales basados en su Talento. Conocerás la metodología que permite realizarlo y aprenderás a identificar, valorar y potenciar el Talento de tu equipo.

Un Taller de trabajo 100% práctico diseñado para que des el primer paso en el desarrollo de tu Mapa de Talento, con herramientas y modelos utilizados por las mejores compañías del mundo.

Metodología

Usamos la metodología Value Based Learnig, que permite realizar un taller 100% práctico pero sin olvidar los fundamentos y conceptos que permiten la transferencia del conocimiento a la práctica del día a día.

Todos los participantes se lleavn su TSA (Talent Skill Assessment), un informe clave para entdenr el Talento y como utilizarlo en la práctica. Aprenderás a diseñar Mapas de talento basado en Talent Skills.

A quien va dirigido:

  • A cualquier profesional, directivo o empresario que trabaje en equipo y quiera entender las claves para sacar su máximo potencial.

  • A directivos del área de RRHH que necesiten manejar herramientas y modelos prácticos para realizar mejores encajes entre las personas y los puestos que ocupan en la empresa.

  • A emprendedores y empresarios en los que elegir un buen equipo de talentos para su empresa sea clave y para los que las personas son, de verdad, el principal activo de la empresa.

  • A cualquier directivo de áreas funcionales que necesiten elegir el talento idoneo para su departamento o área

Nuestro Experto. Un resumen de su perfil

Miguel Arjona Torres

Durante más de 30 años,Miguel ha ocupado puestos de dirección en multinacionales de España, UK y USA; entre otras, Grupo Marsans BUE, Grupo AIG, Sanitas, PWC, BBVA, E&Y etc. Algunas de sus responsabilidades directivas han sido: Dirección Financiera, Dirección de Planificación y Sistemas, Dirección Comercial, Dirección de Marketing, Senior Manager de Consultoría, Director de SI, etc.

Actualmente desarrolla la actividad de consultoría como Director del Instituto de Innovación y Estrategia Aplicada, Consultor del IMW y WF. Es experto en Performance Management & Balanced Scorecard y en Dirección Estratégica y su aplicación en el desarrollo de Modelos de Control y Seguimiento de la Estrategia.

Licenciado en CCEE por la Complutense de Madrid, Master en Corporate Finance por el IOF. Doctor en CCEE por la UCLM. Desarrolla su actividad Investigadora en Gestión del Talento y su integración en modelos de negocio. CBA®, CMA®, CEQ® y CDNA® Certified por TTI USA.

Compagina su actividad profesional con la docente como profesor en diferentes escuelas de negocio y universidades: ESIC, ESADE, ETSII, ICAI ICADE, UCJC, La Salle IGS. Es profesor de las materias: Balanced Scorecard, Finanzas para la Dirección, Dirección Comercial y de Marketing, Dirección Estratégica, Performance Management, Talent Management etc. Profesor invitado de la Universidad del Pacífico de Lima y del Tecnológico de Monterrey. Ha escrito varios libros entre los que destacan: Comprame y Vende (Coautor). Ed Rasche. Gestión Clínica. Ed. Pirámide. La Estrategia Expresionista. Un enfoque práctico de la Dirección Estratégica. Ed Díaz de Santos.

TAGS:

Persuasión | Relaciones | Venta Emocional | Equipos y Personas | Empatía | Entenderse | Equipos de Alto rendimiento |

Contenidos

Módulos del Taller

 

Módulo 1El Vocabulario del Talento y como utilizarlo en la práctica
  • Entendiendo la Talent Skills Agenda
  • Inteligencia Emocional en el Modelo de Talent Skills

Caso práctico: Entrega del Talent Skills Assessment (TSA) a cada participante. Debate
Módulo 2Metodología para definir Posiciones (Puestos) basados en el Talento
  • Cómo diseñar puestos basados en el Talento. Aplicación del Modelo myInsight®
  • Optimizando puestos de empresa: Metodología y aplicación
Caso práctico: Optimización de un Puesto entre los participantes utilizando el TSA
Módulo 3. El Mapa de talento de la Empresa. Diseño.
  • La Cartera de Talent Skills para el Mapa de Talento
  • Estructura Organizativa y Mapa de Talento
  • Alineando el Modelo de Negocio con el Mapa de Talento
Caso práctico: Elaborando el Talent Skills Map.

Módulo 4
. La Inteligencia Emocional en el Mapa de Talento
  • La Inteligencia Emocional en la práctica
  • Iteligencia Emocional en el Mapa de Talento
Caso práctico: Trabajo en Grupo con IE y el TSA. Conclusiones
*Todos los participantes reciben el TSA (Talent Skills Assessment) antes de comenzar el Taller. Utilizamos la metodología del caso (Harvard).

Matrícula: 220€
Descuentos: Matrículas realizadas antes del  * Habiendo abonado el pago de la matrícula. Tercera inscripción y sucesivas de la misma empresa: 20% de descuento. No acumulable con otras ofertas y descuentos.

Lugar, horario y fecha del QW
Aula Virtual (presencial) en sesiones síncronas.  Horario: de 16:30 a 19:30.

Plazas limitadas a 10 participantes según estricto orden de matrícula

Recursos