Talent Skills para colocar en Cada Puesto el Talento Adecuado

Busca el Talento que necesitas, en el puesto que necesitas

METODOLOGIA

Nuestra metodología myInsight® te permitirá buscar el «encaje» óptimo entre el profesional y el puesto.

MATRICULA

Precio 220€. Fecha límite de matrícula.  Matrículas realizadas antes del: 190€ (no acumulable con otras ofertas y descuentos). 

PLAZAS LIMITADAS HASTA COMPLETAR EL GRUPO Y SEGUN ESTRICTO ORDEN DE MATRÍCULA.

Duración: 6 horas. Lugar y fecha del Curso. Edición 2021.  Aula Virtual (presencial) en sesiones síncronas.

Programa del Workshop

El Workshop se estructura en dos partes:

Workshop Parte 1

Metodología  Job  Benchmark  Design®. El Talento Óptimo para el puesto.

Workshop Parte 2

Valoración del grado de encaje Persona – Puesto.

A quien va dirigido

PROGRAMA  diseñado para cualquier profesional u organización que necesite diseñar puestos de trabajo y buscar las personas que mejor encajan en esos puestos.

  • Directores de Área

  • Directores de RRHH

  • Talent Managers

  • Emprendedores

  • Empresarios

  • Consultores

  • Cualquier profesional preocupado por el talento para competir con éxito

Metodologia myInsight®

 

Nuestra metodología es Strategic Job Benchmark (SJB)®

SJB es una metodología perteneciente a  myInsight®

La Metodología SJB trabaja sobre cuatro aspectos clave para el encaje persona – puesto.

  • Entender la importancia estratégica del puesto.

  • Diseñar el puesto en función de sus responsabilidades clave

  • Analizar los recursos que el puesto demanda y que la empresa proporciona

  • Implantar el proceso de encaje entre profesional y puesto en función del perfil optimo de talento

Programa

Contenidos del programa.

  1. Qué es el Job Benchmark Design®. Utilidad.

  2. Cómo realizar un proceso de Optimización de Persona – Puesto.

  3. Qué mezcla de competencias técnicas y no técnicas permiten definir el puesto.

  4. Cómo obtener las Talent Skills (Competencias No Técnicas) que el puesto necesita.

  5. Elaborando un proceso de JBD® en la práctica.

  6. Cómo utilizar el JBD para obtener ventajas competitivas.

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Recursos

Miguel Arjona Torres

Durante más de 30 años ha ocupado puestos de dirección en multinacionales de España, UK y USA; entre otras, Grupo Marsans BUE, CIGNA, Gupo AIG, Sanitas, PWC, BBVA, E&Y etc. Algunas de sus responsabilidades directivas han sido: Dirección Financiera, Dirección de Planificación y Sistemas, Dirección Comercial, Dirección de Marketing, Senior Manager de Consultoría, Director de SI, etc.

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la UCLM. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, Master en Corporate Finance (IOF). Actualmente desarrolla la actividad de consultoría como Director del Instituto de Innovación y Estrategia Aplicada, Consultor del IMW y WF. Es experto en Performance Management & Balanced Scorecard y en Dirección Estratégica y su aplicación en el desarrollo de Modelos de Control y Seguimiento de la Estrategia.

Desarrolla su actividad Investigadora en Gestión del Talento y su integración en modelos de negocio. CBA®, CMA®, CEQ® y CDNA® Certified por TTI USA. Compagina su actividad profesional con la docente como profesor en diferentes escuelas de negocio y universidades: ESIC, ESADE, ETSII, ICAI ICADE, UCJC, La Salle IGS. Es profesor de las materias: Balanced Scorecard, Finanzas para la Dirección, Dirección Comercial y de Marketing, Dirección Estratégica, Performance Management, Talent Management etc. Profesor invitado de la Universidad del Pacífico de Lima y del Tecnológico de Monterrey.

Ha escrito varios libros entre los que destacan: Comprame y Vende (Coautor). Ed Rasche. Gestión Clínica. Ed. Pirámide. La Estrategia Expresionista. Un enfoque práctico de la Dirección Estratégica. Ed Díaz de Santos.