Talent Skills para Diseñar tu Mapa de Talento

Cómo desarrollar el Mapa de Talento que necesita tu empresa

METODOLOGIA

Nuestra metodología myInsight®  te permitirá diseñar e implantar tu mapa de Talento mediante la adecuada mezcla de competencias técnicas y no técnicas.

MATRICULA

Precio 220€. Fecha límite de matrícula.  Matrículas realizadas antes del: 190€ (no acumulable con otras ofertas y descuentos). 

PLAZAS LIMITADAS HASTA COMPLETAR EL GRUPO Y SEGUN ESTRICTO ORDEN DE MATRÍCULA.

Duración: 6 horas. Lugar y fecha del Curso. Edición 2021.  Aula Virtual (presencial) en sesiones síncronas.

Programa del Workshop

El Workshop se estructura en dos partes:

Workshop Parte 1

Talent Skills como «materia prima» del Mapa de Talento

Workshop Parte 2

Diseño del Mapa de Talento basado en Talent Skills. Integración con Competencias Técnicas y Estructura Organizativa.

A quien va dirigido

PROGRAMA  diseñado para profesionales que trabajan en equipo o diseñan estrategias de talento para empresas.

  • Directores de departamento

  • Consultores

  • Profesionales de RRHH

  • Talent Managers

  • Emprendedores y CEO´s de Start Ups

  • Empresarios

  • Cualquier profesional que quiera gestionar el talento como ventaja competitiva

Metodologia myInsight®

La metodología  myInsight® desarrolla tres aspectos clave para diseñar y generar el Mapa de Talento Óptimo:

Entender la Demanda y Oferta de recursos de cada puesto.

Diseñar la Estrategia de Talento

Optimizar la Estrategia de Talento

La aplicación de la metodología myInsight® finaliza con la realización práctica de un proceso de optimización. La agenda de puestos de Alto Rendimiento, diseñados según la mezcla de talento que necesitan, permite el diseño del Mapa de Talento.

Programa

Seis módulos clave para crear y mantener relaciones de éxito:

  1. Concepto y utilidad del Mapa de Talento.

  2. Diseño de Puestos basados en el Talento.

  3. La metodología myInsight para la elaboración del Mapa de Talento.

  4. Proceso de Optmización del Talento: Modelizando las Mejores Prácticas de un Puesto de Trabajo.

  5. Herramientas para el Screening de un Mapa de Talento.

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Recursos

Miguel Arjona Torres

Durante más de 30 años ha ocupado puestos de dirección en multinacionales de España, UK y USA; entre otras, Grupo Marsans BUE, CIGNA, Gupo AIG, Sanitas, PWC, BBVA, E&Y etc. Algunas de sus responsabilidades directivas han sido: Dirección Financiera, Dirección de Planificación y Sistemas, Dirección Comercial, Dirección de Marketing, Senior Manager de Consultoría, Director de SI, etc.

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la UCLM. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, Master en Corporate Finance (IOF). Actualmente desarrolla la actividad de consultoría como Director del Instituto de Innovación y Estrategia Aplicada, Consultor del IMW y WF. Es experto en Performance Management & Balanced Scorecard y en Dirección Estratégica y su aplicación en el desarrollo de Modelos de Control y Seguimiento de la Estrategia.

Desarrolla su actividad Investigadora en Gestión del Talento y su integración en modelos de negocio. CBA®, CMA®, CEQ® y CDNA® Certified por TTI USA. Compagina su actividad profesional con la docente como profesor en diferentes escuelas de negocio y universidades: ESIC, ESADE, ETSII, ICAI ICADE, UCJC, La Salle IGS. Es profesor de las materias: Balanced Scorecard, Finanzas para la Dirección, Dirección Comercial y de Marketing, Dirección Estratégica, Performance Management, Talent Management etc. Profesor invitado de la Universidad del Pacífico de Lima y del Tecnológico de Monterrey.

Ha escrito varios libros entre los que destacan: Comprame y Vende (Coautor). Ed Rasche. Gestión Clínica. Ed. Pirámide. La Estrategia Expresionista. Un enfoque práctico de la Dirección Estratégica. Ed. Díaz de Santos.