Get the right people in the right place

Cómo colocar el talento adecuado en el puesto adecuado

5h
Intermedio
Impartido por: Miguel Arjona, PhD.

FECHA DEL TIP

Aula Virtual (streaming). Día 2 de noviembre.

Por qué hacer este TIP

Cuantas veces has sentido que algún profesional con el que trabajas da la sensación que puede mejorar su productividad, y lo que es más importante,  parece que debería poder trabajar:  con más alegría, disfrutando con las responsabilidades y funciones que deben desarrollar en su puesto y más felices.

Cuando reflexionamos sobre las causas que pueden dar lugar a situaciones de este tipo nos fijamos mucho en las competencias técnicas que el puesto demanda para el desarrollo de su actividad.

Sin embargo, nos dejamos la parte más importante en el análisis (y por lo tanto en la solución) del problema: las competencias no técnicas que denomino Talent Skills*

Este Tip te va a proporcionar los conceptos, metodología y herramientas para que puedas revisar y diseñar el modelo de talento óptimo en tu organización mediante el análisis de los perfiles de talento individuales de sus profesionales. 

Trabajando con nuestra metodología, Strategig Job Benchmark,  aprenderás a identificar, analizar e implantar una estrategia de Talent Skills que te permitirá:.

  • Entender la importancia estratégica del puesto.

  • Diseñar el puesto en función de sus responsabilidades clave

  • Analizar los recursos que el puesto demanda y que la empresa proporciona

  • Implantar el proceso de encaje entre profesional y puesto en función del perfil optimo de talento

Sin lugar a dudas, es el talento y su gestión, lo que permite generar ventajas competitivas sostenibles en cualquier organización. Escucha el post en el siguiente enlace: rightpeople

* Talent Skills es un concepto desarrollado por primera vez por Miguel Arjona en 2021

Nuestro Experto. Un resumen de su perfil

Miguel Arjona, PhD.

Durante más de 30 años ha ocupado puestos de dirección en multinacionales de España, UK y USA; entre otras, Grupo Marsans BUE, CIGNA, Gupo AIG, Sanitas, PWC, BBVA, E&Y etc. Algunas de sus responsabilidades directivas han sido: Dirección Financiera, Dirección de Planificación y Sistemas, Dirección Comercial, Dirección de Marketing, Senior Manager de Consultoría, Director de SI, etc.

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la UCLM. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, Master en Corporate Finance (IOF). Actualmente desarrolla la actividad de consultoría como Director del Instituto de Innovación y Estrategia Aplicada, Consultor del IMW y WF. Es experto en Performance Management & Balanced Scorecard y en Dirección Estratégica y su aplicación en el desarrollo de Modelos de Control y Seguimiento de la Estrategia.

Desarrolla su actividad Investigadora en Gestión del Talento y su integración en modelos de negocio. CBA®, CMA®, CEQ® y CDNA® Certified por TTI USA. Compagina su actividad profesional con la docente como profesor en diferentes escuelas de negocio y universidades: ESIC, ESADE, ETSII, ICAI ICADE, UCJC, La Salle IGS. Es profesor de las materias: Balanced Scorecard, Finanzas para la Dirección, Dirección Comercial y de Marketing, Dirección Estratégica, Performance Management, Talent Management etc. Profesor invitado de la Universidad del Pacífico de Lima y del Tecnológico de Monterrey.

Ha escrito varios libros entre los que destacan: Comprame y Vende (Coautor). Ed Rasche. Gestión Clínica. Ed. Pirámide. La Estrategia Expresionista. Un enfoque práctico de la Dirección Estratégica. Ed. Díaz de Santos.

Contenidos

Nuestra metodología es Strategic Job Benchmark (SJB)®

El taller se estructura en dos partes:

Workshop Parte 1 (1,5 horas)

Metodología myInsight® para  Selección y Desarrollo del Talento.

Workshop Parte 2 (3,5 horas)

Cómo elegir y definir la el Perfil de Talento Individual de cada profesional.

  • Cómo diseñar e implantar el Proceso de Selección de Talento.

  • Cómo definir la Cartera de Competencias No Técnicas (Talent Skills) para un Puesto de Trabajo.

  • Cómo valorar el encaje entre las necesidades de un puesto de trabajo y la agenda de Talent Skills.

  • Factores de Motivación del Puesto de Trabajo.

  • Cómo realizar un Mapa de Talento para un departamento o Área de la Organización.

 

Matrícula:70€. *Matrículas realizadas antes del 23 de octubre: 50€. Fecha límite de matrícula: 26 de octubre.

Aula Virtual. Día 2 de noviembre, de 15:30 a 20:30h

Plazas limitadas por estricto orden de matrícula.

Recursos

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