OKR´s (Objectives and key Results) se han convertido en uno de los modelos más populares en las empresas a la hora de establecer, en equipo, la forma de planificar y medir el resultado de su trabajo. Sin embargo ya existe en el mercado una amplia «oferta» de alternativas que «compiten» con la metodología OKR.

Los CFSs (Critical Sucess Factors) utilizados en el Strategic Map propuesto por Kaplan y Norton en su famoso modelo Balanced Scorecard o los CFRs introducidos por Jhon Doerr en «Measure What Matters» son buena prueba de ello.

El debate está sobre la mesa y elegir bien el Cuadro de Mando que sirva para tomar decisiones se ha converdido en una ventaja competitiva para las organizaciones. 

La amplia experiencia de Marina y Miguel en el diseño e implantación de Cuadros de Mando nos permitirá reflexionar y debatir sobre la mejor forma de dirigir nuestros negocios y entender la forma de integrar las diferentes metodologías. 

Un Webinar de enorme utilidad en estos tiempos de esperada recuperación económica.